FORMATION MS PROJECT

Personnalisation :
Le programme peut être modifié en fonction de vos besoins et de vos objectifs sur le contenu, la durée et les modalités.

INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET

Présentation de MS Project

• Interface et ruban (personnalisation)
• Affichages et modes de travail

La création d’un projet

• Définition et personnalisation des options
• Calendriers de projet
• Enregistrement d’un projet

La liste des tâches

• Identification et propriétés
• Création de tâches
• Manipulation des tâches
• Tâches récapitulatives
• Tâches répétitives et jalons
• Types de tâches
• Contraintes de tâches
• Liaisons entre les tâches

Liste des ressources

• Tableau des ressources
• Création d’une liste de ressources
• Manipulation des ressources
• Coût des ressources
• Calendrier des ressources

Les affectations

• Affectation des ressources
• Contrôle des affectations
• Manipulation des affectations

La sur utilisation des ressources

• Analyse de la sur utilisation des ressources
• Résolution des sur utilisations

La planification et la mise à jour d’un projet

• Planification initiale
• Suivi et mise à jour du projet
• Analyse de l’avancement

La mise en page et impression

• Personnalisation de la mise en page
• Impression des affichages
• Utilisation et impression des rapports

NOTIONS COMPLEMENTAIRES 

La gestion des tâches avec l’Organigramme des tâches

• Affichage et manipulation
• Gestion des liaisons

L’utilisation des filtres

• Filtres standards
• Filtres automatiques

LA PERSONNALISATION DES RAPPORTS

LA MODIFICATION DU DIAGRAMME DE GANTT

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION

• Naviguer dans les options et l’interface de MS-Project, utiliser les différentes interfaces et rapports
• Créer/lister des tâches dans le projet et leur associer des unités de durée
• Créer des ressources (travail, matériels, coût)
• Etablir la logique d’enchaînement entre les tâches (successeurs/prédécesseurs)
• Affecter des ressources au projet et optimiser leur utilisation
• Optimiser les marges et définir le chemin critique du projet
• Suivre l’avancement du projet et analyser les écarts

COMPÉTENCES VISÉES

• Identifier les éléments clés de la gestion de projets
• Concevoir des projets simples et complets
• Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail….)
• Gérer les tâches et les affecter aux ressources
• Gérer les ressources et leur affectation
• Résoudre les problèmes de sur utilisation des ressources
• Gérer la planification, le suivi et la mise à jour d’un projet
• Imprimer des rapports et utiliser les affichages
• Partager le projet avec les différentes acteurs (MOA / MOE)

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Matériel :
  • Ordinateur
  • Connexion internet
  • Logiciel MS Project installé
• Support de formation :
  • Fourni
  • Exposé théorique, mise en pratique

ÉVALUATION

• Le stagiaire évalue la qualité de la formation
• Le formateur évalue le stagiaire afin de définir les acquis, en cours d’acquissions ou non acquis.
• Certificat de réalisation fournie en fin de la formation
• Une évaluation à froid est envoyée quelques mois plus tard afin de vérifier la mise en pratique après la fin de la formation.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

• Formateur spécialiste, avec une longue expérience terrain dans ce domaine
• Bonnes connaissances de l’économie de l’entreprise, du support et des besoins des utilisateurs de tout niveau.
• Fortes qualités pédagogiques confirmées.

Délais d’accès à nos formations :
En fonction de vos disponibilités et celles de nos formateurs

Moyenne des notes obtenues à l’évaluation de cette formation : Aucune évaluation pour cette formation

Accessibilité
Nous accordons une attention particulière aux stagiaires en situation d’handicap et étudiant tout besoin d’adaptation pédagogique. Si vous êtes dans cette situation vous pouvez nous contacter :

• Par téléphone au 02.41.18.01.01,
• Par mail au : administratif@ibooservices.com
• Par notre formulaire de contact sur notre site : Ici

Prérequis :

Connaître l’environnement Windows

Public :

• Chefs de projets
• Ingénieurs projets
• Chefs de service
• Planificateurs

ne attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Si la formation est éligible au CPF, les acquis de connaissances du participant seront évalués (QCM) au regard des objectifs de la formation avec le certificat PCIE – ICDL. Tarif €HT : 90€

Dans le cas de formations non certifiantes et à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré. Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.